

“専門技能の習熟”は、「技能的機動集団」を掲げる日本エイムにとって欠かすことのできない条件であり、その実現のために社員教育を特に重視しています。
日本の半導体・液晶業界は、海外メーカーが真似しにくい高付加価値分野に注力しています。請負会社は、そうした最前線において、 どんな生産設備でも、どんな工程でも対応できるという高度な専門性がますます重要になっています。
そこで当社は、「考えること」、「積極的に挑戦すること」に加え、必要な専門性を“理論と実践の双方を融合したナレッジ”と捉え、社員が市場価値を高めるための具体的な仕組みを築いてきました。

質の高い人財を育成するための充実した研修は、入社時の新入社員研修に始まり、実際の製造現場でのOJT、入社前からいつでも好きなときに活用できるeラーニング、さらには「つくばトレーニングセンター」における実機を用いた研修など、途切れることなく実施します。
また、キャリアを経るに従って、FCマネージャーやリーダー、エンジニアなど、役職ごとの役割と、そこで求められるスキルを踏まえ、体系だった研修を実施しています。

入社前からいつでも好きなときに活用できるeラーニング=「WBT(Web Based Training)」。 インターネットに接続できる環境さえあれば、自宅にいながらにして半導体に関するほとんどの重要事項を学ぶことができます。

真の意味でのスキルアップを果たすには、こうした研修だけでは不十分です。
日本エイムでは、実際の製造現場で仕事を通じて身につけるスキルを、研修で得られる知識と同様に重視しています。
このため、配属された現場で一定期間を過ごすと、それぞれのキャリアアップを見据えて最適な現場に異動するというように、 適度なローテーションによって、スキルを高めるための環境を提供しています。